作为新当选的会长，许明金或许面临着不少挑战，但于他看来，这更是他的荣幸，因为有更多的机会为大家服务。为了向更多人展示许明金的智慧，以及未来服务商会的新思想和新思考，闽商报记者走进许明金会长，深入了解许明金会长的思路。
MSN记者：请您介绍一下咱们商会和会员企业的有关情况？
许明金：目前，据不完全统计，商会现有会员4000余家，涵盖金融、科技、能源、物流、建筑、地产等多个领域。仅2013年，在粤闽商为广东省创造的GDP超过10000亿元，会员企业拥有香港上市企业、广东纳税百强、深圳知名品牌等荣誉称号，是一支重要的经济生力军。本次商会换届，为了平衡家乡九个地级市在商会平等的话语权，特别增加了执委的名额，让九个地级市的代表商家都能够进入执委会。
MSN记者：作为新当选的会长，您认为如何才能当好一名合格的商会会长？
许明金：我个人认为，当好一名合格的商会会长，必须要处理好以下三种关系。
第一，处理好“管理”与“服务”的关系，作为商会会长或者商会成员，思考更多的是怎样为广大会员企业服务。
第二，安排好“专职”与“兼职”的时间。有句古话叫“心无二用”。我们看到过许多企业家，本身工作难度和压力就很大，社会兼职过多，必然导致精力不济，无暇顾及自己的企业。因此，必须统筹规划，合理、妥善分配时间与精力，把自己的企业做好、做顺、做久。
第三，认识好“奉献”与“回报”的关系。商会的工作更多是“奉献”，不求回报，积极奉献，才能正确处理商会与会员的关系，
MSN记者：商会的职能有很多，最主要的职能便是资源整合，在资源整合方面，目前咱们商会都做了什么工作？
许明金：“合群抱团”是闽商基因，成长要依靠大家的聪明才智。记得今年北京两会，全国工商联副主席庄聪生先生的大会发言令人印象深刻。他说全国工商联访谈了630多位企业出资人，不少人感叹“创业不荣耀、致富不自豪”，“不挣钱心慌，挣得越多心越慌”，“人生财产得不到有效保护”。这句话，可能说出在座企业家们的心情。在今后，希望咱们的商会就是“娘家”，做好大家的“贴心人”。
MSN记者：为了帮助我们会员企业抱团发展，商会为会员企业提供哪些帮扶服务？
许明金：首先，创建了广东省福建商会的官方网站，会定期公开一系列的招商引资的项目。同时，商会组织多次走访会员企业活动，及时听取、收集企业意见建议。积极向相关职能部门反映，协调企业与有关部门的关系，使企业的诉求得到及时反映和合理解决。
其次，建立联系服务机制，加强与职能部门沟通。积极主动与职能部门联系沟通，进一步促进企业间的互动，通过职能部门联合举办座谈会、联谊会，为企业提供更多交流平台。
再次，搭建交流企业平台，会员活动形式多样。如组织企业代表回访家乡福建；组织会员参加“珠三角民营企业对接”活动；组织会员参加国内各地来珠三角、港澳等地举办的各种交易会、洽谈会、展览会及招商团组活动。
MSN记者：现在商会都强调“以商养商”，提高自身的造血功能，广东省福建商会是怎么实现“以商养商”？
许明金：我以为，“以商养会”，并不是商会来做生意，商会不做生意，而是让会员在商会这个平台上做生意。让他们从盈利中取出一小部分交给商会作为经费，无疑他是非常乐意的。例如：如融资、互保、社会服务之类的平台。2013年下半年，商会以1300万元，购得保利世界贸易中心500平方米写字楼，作为商会的永久会所，圆了乡亲们多年的梦。其中，李贤义会长捐款100万元，许明金理事长捐款100万元；黄剑忠监事长捐款60万；施能响、王诗增、陈荣华、洪清轮等执行常务副会长分别捐款30万。目前，会所出租所得的收益，已经满足商会日常办公的基本开支，而且办公会所每年的物业升值，也会给乡亲们带来福利。
MSN记者：国家鼓励民营企业和社会团体积极承担社会责任，为社会公益事业奉献自己的爱心，商会如何践行自己的社会责任？
许明金：本次商会一方面是商会换届，第二届理监事会就职。广东省闽商慈善总会正式揭牌。在发起仪式上。创会会长李贤义、我和理事长黄剑忠先生分别认捐人民币壹仟万元；监事长王诗增先生认捐人民币捌佰万元；执行会长陈荣华、姚世俤、李长才、苏其远、吴志明、陈锦魁、郑耀南、黄华坤先生分别认捐人民币伍佰万元；共募集启动基金人民币柒仟捌佰万元。基金主要用于慈善、优抚、扶贫、助学、抢险、救灾等公益事业，将新时期闽商“乐善好施、回报桑梓”的精神在南粤大地发扬光大。
MSN记者：身在外，心系乡情，多年来，广东省福建商会在响应家乡的回归工程都做了哪些工作？
许明金：商会成立以来，一直秉承办会宗旨，为闽粤两省民间交流，发挥桥梁与纽带的作用。参与承办福建家乡九地市在珠三角、港澳的招商活动，尤其是2013年“福建珠三角民企产业项目洽谈会”，我们广东省福建商会提前站位，靠前服务，会员企业达成总投资额超过2000亿元的投资意向，得到了苏树林省长的高度赞赏。例如“创会会长李贤义先生投资近百亿元，与晋江市人民政府签订信义玻璃项目投资意向书；我本人在泉州投资近50亿元的香缤国际项目基本建成；执行会长陈荣华在宁德，执行会长姚世俤在南平都有很好的回归项目建设等等。
MSN记者：我们商会还有哪些创新的举措，来提高会员企业的凝聚力？
许明金：我想商会未来要加强定期走访制度，在每一位执行会长轮值期间，都应当走访三名副会长以上会员企业，认真听取他们实际经营过程中存在的问题和困难。商会还将定期组织商务联谊和学习考察活动，开展投资环境、商业机会、重点项目的考察，努力打造“学习型”会员。
我们还要加强会员库的建设，包括生日、重大节日等重要的会员数据，我们要以信息、礼金、贺卡等形式送上商会的祝福，不断增加会员间的凝聚力。我们还要为会员企业员工之间搭建交流平台，着手成立了会员企业青年员工俱乐部，打造真正意义上的活力商会。
MSN记者：未来商会将会如何打造自己的商品牌，才能在如今的工作成就上更进一步？
许明金：广大会员都应当自觉拥护改革政策，在“法制”的范围内，借鉴国际商会的通行规则，科学办会，规范运作。商会还将重点开展“非公人士”理想信念教育活动，大力弘扬社会主义核心价值观，增强“四信”。要回馈社会。做合格的中国特色社会主义事业建设者。
MSN记者：以您的见解，“闽商”群体要崛起，关键靠什么？
许明金：海洋文明造就了闽商一种敢想敢干、敢为人先的精神；一种务实求实、乐业敬业的精神；一种百折不挠、永不言败的精神。我个人认为“爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、敢拼会赢”的福建精神，正是新时期闽商崛起的关键。
