苏其远：学习创新 善待社会

                   ——记广东省福建商会执行会长苏其远

在多年的商海实战中，苏其远不断摸索，在毫无先例可参考的环境下，凭着自己埋头钻研、总结反思、冷静大气的行商个性，锐意进取，坚韧不拔！

苏其远于2005年发起成立了三奇控股集团，这是一家以健康产业、文化旅游相结合的多元化综合性企业集团，旗下拥有广东三苏实业管理有限公司、广东奥康医院集团、广东中和健康产业公司、广东千年瑶寨旅游开发有限公司、东莞侨联医疗公司、广州锦康医疗公司等三大医疗集团及三个专业公司。

三奇总部设于中国广州，现有员工5000余人，大专以上学历占80%以上，其中具有高级专业技术职称者500多人。三奇集团是广东省民营医院行业协会主要发起单位更是会长单位，并出资成立“广东省远大慈善基金会”等。

三奇集团在闽商发展中独树一帜，在民营医疗行业中领跑在前，在突破传统自主创新中不断奋进。先后提出了“以医为商、出奇制胜”、“产权分离、现代管理”、“引才、育才、留才、量才而用，实现人才价值共享”、“连锁的力量三奇传承”、“致力新兴、朝阳、可持续发展行业拓展”等先进管理理念和战略思想。为了促进民营医院健康发展，分享成功经验，苏其远还把多年的经营管理经验和心得体会编写成了《商奇闽医》一书，从战略高度指引着三奇集团的发展。

    “做企业哪有不难的，扛过去就过去了，人始终要往前看。”

——苏其远

在发展民营医院的过程中，苏其远也遇到了很多挑战。他最爱的一首歌是《爱拼才会赢》，这首闽南语歌曲，能够引起他弄潮商海数十年面对各种机遇和挑战时的共鸣。当年他初入医疗行业之时，虽然面临着民营医疗市场逐渐放开的机遇，但同时也面对着巨大的挑战，无序的市场环境和民众长期养成对国营医院的依赖心理更像两座大山横在民营医院前方。对此，苏其远努力在寻找差异化路线，在国营医院的堡垒中开辟市场，与国营医院形成互补。在苏其远看来，民营医院的生命线在于优质的服务，通过对医生及护理人员严格的培训和考核，形成了针对每一位患者无微不至的一条龙服务。在长期的医疗实践中，苏其远的医院始终把患者放在第一位，为了患者的康复，把医院本身的能力发挥到了极致。为了给患者提供更加专业的医疗服务，苏其远的医院在不断提升自身医疗水平的同时，还与各区的中心医院和大型综合型医院签有业务协议，将没把握的病人第一时间送到这些医院诊治，做到了对每一位患者生命的高度重视。

    “在进行公益慈善活动的初期，我觉得，曾经很多人帮助过我，家乡养育过我，我要回报他们，这就是慈善。现在想来，这个想法是很片面的，慈善事业如今对我而言应该是企业和个人追求的价值所在，是一份永远传承的事业。”

——苏其远

    而在组建医疗团队，缓解看病难、看病贵等方面，苏其远也有自身的优势。总之，不管是民营医疗行业创业初期体系管理的摸索，还是社会舆论与监管风暴对民营医疗行业的洗礼，苏其远一直为医疗事业默默奉献着属于自己的一份诚意与坚持。

很早就离开家乡外出闯天下的苏其远，纵横商海几十年，吃了无数的苦，如今功成名就，但其内心恋祖爱乡、情系兰水壶山的情愫却从未消失。随着事业的蓬勃发展、个人财富的积聚，在没有找到合适的回乡投资机会的时候，他也热心投身于家乡的慈善公益事业，近年来其个人慈善捐赠达千万元。

“是社会给予了我事业成功的机会，当我有能力时就应该回馈社会、回报家乡。企业往往有兴有衰，但明智的慈善公益举措却是留给后人一笔持久不衰的精神财富。”

——苏其远

广东连南南岗村千年瑶寨是全国乃至全世界规模最大、最古老、最有特色的瑶寨，堪称世界建筑奇观，被评为“中国历史文化名村”、“中国民间艺术之乡”、“广东十大最美古村落”。瑶族人民能歌善舞，瑶族“耍歌堂”、“长鼓舞”被列为国家级非物质文化遗产，上世纪50年代世界经典乐曲《瑶族舞曲》创作地就在于此。这样一颗文化明珠，却因没有得到更好地开发而不显名于世，苏其远在接手后加大保护性开发力度，对景区加大投资，从景区内部的建设，到对景区品牌的培育，都花了巨大的资本和功夫；在不断丰富景区内涵的基础上，加大广告等硬性的营销费用投入，制定了科学的景区发展规划，让千年瑶寨走上了飞速发展的道路。

如今的三奇集团已经成为涉及健康产业、文化旅游产业等多元化发展的大型综合性集团，其创业史早已被业内津津乐道。这期间，苏其远战胜了一次又一次挫折，化解了一次又一次危机，把握了一次又一次机遇，获得了一次又一次辉煌，他以超常的胆识、善谋的睿智、无尽的激情、坚韧的毅力创造了又一个闽商传奇，让三奇集团从无到有、从小到大、从弱到强，其发展的速度、取得的成绩，让人赞叹称奇。